在被羅馬宣布出任新任主教練之后,拉涅利出席了新聞發(fā)布會,這也是他第三次接手羅馬帥位之后的首場新聞發(fā)布會。
在回答任何問題之前,我想澄清幾件事。我之前已經(jīng)放棄執(zhí)教了,但我得說的是,過去幾個月里我收到的工作邀請比我?guī)ьI(lǐng)萊斯特城贏得英超冠軍之后還多。這難以置信,但卻是事實(shí),而且我一直都在說不。我之前說過,只有兩種情況我可能會再次執(zhí)教:要么在羅馬,要么在卡利亞里,但我真心以為我會在球場的另一邊看球了。
命運(yùn)決定了我應(yīng)該“回家”。當(dāng)我重回卡利亞里的時候,我說過我的執(zhí)教生涯始于卡利亞里,也會終于卡利亞里。然而,顯然命運(yùn)決定了我在羅馬開始了我的球員生涯,也應(yīng)該在這里結(jié)束我的執(zhí)教生涯,并最終成為一名主管。我只是想把這一點(diǎn)說清楚,因?yàn)榭ɡ麃喞锸前盐耶?dāng)作自家人歡迎我回去的。
了解我的人都知道我一向直言不諱。所以,是的,我跟他們說了。老實(shí)說,他說的那些話讓我很驚訝,他對這支球隊(duì)、這座城市、這家俱樂部的關(guān)心讓我很驚訝,而且不是因?yàn)檫@是他的俱樂部。他說他無法忍受羅馬是世界之都,而球隊(duì)卻在苦苦掙扎。他知道自己花了很多錢,卻沒能實(shí)現(xiàn)想要的目標(biāo)。
這就是他請我來的原因,現(xiàn)在就看我的了。憑借我的經(jīng)驗(yàn),用我的方法,我希望能成功完成交給我的任務(wù)。當(dāng)他解釋這些事的時候,我無法拒絕。我感謝他把我?guī)Щ丶遥腋兄x他是因?yàn)榍蛎詡冎?,如果我說了什么,我會盡我所能去實(shí)現(xiàn),而不是糊弄大家,這是我覺得我可以對大家說的話。
我們習(xí)慣于以金字塔的形式看待事物,而美國人和弗里德金家族則是橫向看待問題,并將其視為一個整體,所以任何決策都是在大家一致同意的情況下做出的。我們都在努力讓羅馬回到俱樂部應(yīng)有的位置,回到球迷夢想中的位置。我對主席說:“您花了很多錢?!蔽覇査骸澳鸀槭裁床还_說出來?如果您這么做,這座城市會愛您的。”他回答說:“時機(jī)還沒到。”
現(xiàn)在他當(dāng)然很震驚,他投入了大量資金卻沒有得到結(jié)果。也許他選錯了人,也許他在其他方面出了錯,肯定有什么地方不對勁。希望現(xiàn)在事情能開始走上正軌,我當(dāng)然希望如此,首先作為一名球迷,其次作為為這家俱樂部工作的主管和教練,幫助弗洛朗(體育總監(jiān)吉索爾菲)和其他人確保事情順利進(jìn)行。
我認(rèn)為除了那些多年來一直由同一位教練執(zhí)教的球隊(duì),不存在什么基本陣型。就連加斯佩里尼現(xiàn)在也不是只用三后衛(wèi)了,而他(在亞特蘭大)已經(jīng)執(zhí)教九年了。所有教練都會在比賽中嘗試做出改變,打亂對手的計劃。所以如果我說,“我要這樣踢或者那樣踢”,那我就是對自己不誠實(shí),更別說對你或者球迷了。首先我得看看大家的狀態(tài),然后再決定是用三后衛(wèi)、四后衛(wèi)還是五后衛(wèi)。
這和陣型無關(guān),而是和球員有關(guān)。關(guān)鍵是要有即使?fàn)顩r不佳也愿意拼命的球員,我一秒鐘都不想讓他們松懈。我首先是球迷,其次才是教練。我在離開的時候說過,“我比任何人都更像一個球迷?!蔽以?jīng)在熱那亞3-0領(lǐng)先,結(jié)果卻3-4輸了。然后我走進(jìn)更衣室說:“先生們,再見?!边@就是為什么我請求球迷支持我們。
作為曾經(jīng)的球員,作為體育愛好者,我可以告訴你,在主場比賽卻被自己的球迷喝倒彩是世界上最艱難的事。因?yàn)樵诳蛨霰磺蛎試u,反而會激發(fā)你的斗志。但自己的球迷……他們不滿是理所當(dāng)然的。但我可以告訴你,這不是因?yàn)槿狈ν度?。他們?nèi)σ愿埃M管有時候可能是盲目奔跑,他們?nèi)σ愿傲说褪遣灰姵尚?。我相信只要努力就會?chuàng)造自己的運(yùn)氣,也許一次、兩次、三次都不走運(yùn),但如果堅持下去,遲早會有好運(yùn)降臨的。
我希望球隊(duì)和球迷團(tuán)結(jié)一致,我們都是一家人。俱樂部、管理層、教練、球員、裝備管理員、醫(yī)務(wù)人員、場地管理員,所有人。我和每個人都談過,告訴他們要盡可能地幫助我。我沒有時間犯錯,我們將從三場精彩的比賽開始。即使我們沒有贏,我也要讓球迷來到球場,并在離開的時候想著“至少我們努力了”。我們要戰(zhàn)斗到最后一秒,哪怕結(jié)果不如意。他們離開的時候要為自己的球隊(duì)感到驕傲,這是我想向球迷和我自己承諾的。
目標(biāo)是竭盡所能。除了合同規(guī)定的薪資,達(dá)成某些目標(biāo)我還有獎金,各種各樣的目標(biāo)。我在萊斯特城的時候,合同里甚至有贏得聯(lián)賽冠軍的獎金——要知道那支球隊(duì)當(dāng)時的目標(biāo)本應(yīng)該只是保級。顯然,我把所有可能的目標(biāo)都包含在內(nèi)了——我不想排除任何可能性。
我知道會有困難,但我是個積極的人。我看待羅馬的時候不會想:“我的羅馬怎么了?”我總是全力以赴,就像我當(dāng)球員的時候那樣。我知道自己可能表現(xiàn)出色,也可能表現(xiàn)糟糕,但在球場上我必須全力以赴。
有些羅馬球迷會經(jīng)歷不可思議的長途跋涉,有一天我在卡利亞里參加吉吉-里瓦80歲的生日活動,遇到了三個羅馬球迷,他們剛(從在比利時舉行的對陣圣吉羅斯聯(lián)合的比賽)回來,在卡利亞里!我對他們說:“哇,你們這一趟可真夠折騰的?!比缓筮€要從卡利亞里回羅馬。他們說:“因?yàn)檫@樣花費(fèi)更少?!庇行┤俗龀隽司薮蟮臓奚?,這是我們踏上球場的時候應(yīng)該感受到的。
至于我的管理角色,我是和弗里德金家族關(guān)系最密切的人,這樣我們就能一起做所有的事。我們會評估事情,我們會觀察情況,我們會盡量少犯錯,但要記住,只有嘗試了才有可能犯錯。佛羅倫薩有一座漂亮的建筑上寫著:“批評比做事容易?!蔽覀儠ψ鍪?,會受到批評,但我們會努力以正確的方式做事,這就是他們對我的要求。
他們需要一個知名而且懂足球的人來確保羅馬始終處于頂級位置,可能是第一、第二、第三或第四,因?yàn)檫@就是比賽的性質(zhì),但主席想要一支嚴(yán)肅的球隊(duì),一家嚴(yán)肅的俱樂部。他做了很多改變,當(dāng)我看到特里戈里亞的時候,我?guī)缀跽J(rèn)不出來了。他做了一些很棒的事,但球隊(duì)才是最重要的。我告訴他:“你可以做任何事,但球隊(duì)是你的名片。”羅馬在全世界都很有名,他希望羅馬也能因足球隊(duì)而聞名。
說實(shí)話,我不排除任何可能性。顯然現(xiàn)在的首要任務(wù)是讓球隊(duì)回到應(yīng)有的位置,但我肯定會和弗朗切斯科談?wù)?。為什么不呢?如果他能幫我們一把……我們會看看他能為我們做些什么。我們不排除任何可能性,我不排除任何事?
但這并不意味著“托蒂要回羅馬了”,因?yàn)槲抑滥銈冇浾叩臉?biāo)題會怎么寫。請誠實(shí)點(diǎn),不然就會像前幾天,據(jù)說我說羅馬會是“一塊難啃的骨頭”,我可沒這么說。跟你們說我這么講的那個人用了這個表述,我不知道她是為安莎社工作的。我回答說:“當(dāng)然,所以他們才叫我來?!比绻_馬在聯(lián)賽中排名榜首,他們會叫我來嗎?結(jié)果卻被說成是我的原話。好吧,就這樣吧……但你們記者很厲害,你們什么都知道,甚至連一棵小草有幾片葉子都知道。
沒有,因?yàn)槲沂紫刃枰私馇闆r。我需要親眼看看,了解這個球員或是那個球員能給我?guī)硎裁础A_馬簽了很多非常出色的年輕球員,年輕球員需要融入一個緊密團(tuán)結(jié)的球隊(duì)。這里換了一個教練,然后又換了一個……我們沒有保護(hù)這些有才華的年輕球員,而是把他們直接扔到了深水區(qū),我覺得他們都很好。從現(xiàn)在到1月我們還得再看看,但如果有簽球員的機(jī)會——我肯定會有的——那么我想他們會滿足我的要求。
有件事我想澄清一下,在所有團(tuán)隊(duì)運(yùn)動中,不存在球員“和教練對著干”這種事,那不是真的。有些教練能夠找到方法走進(jìn)每個球員的內(nèi)心,讓他們發(fā)揮出120%的水平。也有些教練和球員相處不太融洽,不在一個頻道上,所以那個球員不會發(fā)揮出120%的水平,可能只有80%。但在羅馬,80%是不夠的。羅馬的球員必須發(fā)揮出120%的水平,無論如何,否則他們就別上場。
我看到了對一些關(guān)鍵球員的批評,但我看到他們在場上全力以赴地奔跑。也許他們跑得不好,但他們很投入。他們一直全心全意,他們付出了一切,盡管我希望他們?yōu)槲腋冻龈?但我們不能噓他們,我們得幫助他們。我們誰都不能噓,比賽結(jié)束后再噓。比賽結(jié)束后我會走到人群中,你們可以噓我,但比賽期間不要這樣做。
我們談過了,接下來幾天還會再談。因?yàn)檫_(dá)尼埃萊不僅是我曾經(jīng)的球員,也是個很棒的人。
至于球隊(duì),因?yàn)楹芏嗳瞬辉?,我只看到?/4的球員。但在短時間內(nèi)更換兩名教練,這對任何人來說都不容易。一個想這樣踢,一個想那樣踢,有點(diǎn)混亂是正常的,我希望能讓大家再次齊心協(xié)力。
我不知道,有上千個影響因素。說實(shí)話,我甚至都不太感興趣。來了個新人,新教練被賦予了全權(quán),我必須和這些球員竭盡全力。我對之前發(fā)生的事不感興趣,我要談的是從現(xiàn)在開始會發(fā)生什么,從今天起我會負(fù)責(zé)。
我保證,而且我認(rèn)為他們能配合得很好。球隊(duì)需要一定的平衡,但我認(rèn)為他們能一起踢球。不過我不會承諾,因?yàn)橐苍S我會覺得不合適。
我喜歡獨(dú)自一人。更衣室對我來說才是重要的,見到的人越少越好。我知道在意大利,人們希望老板能露面,這也是我跟主席說過的。在意大利,主席得露臉,但你看看周圍,外國老板很少說話。我以前只在飛機(jī)上見過阿布拉莫維奇,他們從不說話也不發(fā)表任何意見,我一直都很喜歡那樣。我們意大利人需要一個主席的形象,但在其他國家不是這樣,主席在那里的作用是為了在月底發(fā)工資。
他意識到了嗎?如果他打電話給我,那就意味著他意識到了。有人犯錯了嗎?那只有他自己知道。我從沒說過某某人犯錯了,或者這個人做了這個或是那個。他跟我說:“我想讓羅馬更上一層樓,所以我才找你來?!币粋€人還需要說什么呢?我需要什么?我有球員,我不需要別的了,我什么都不需要。你們記者需要更多的人,人越多,你們能寫的文章就越多。我理解你們的立場,因?yàn)槊刻煲顫M這么多版面不容易,我很欽佩你們。我肯定會在你們寫些廢話的時候討厭你們……但這不容易,我知道。
不,當(dāng)前的賽季絕對是核心,完全是核心。我是教練,但我一直是個有長遠(yuǎn)眼光的教練。這不是第一個要求我這么做的主席,我一直說我希望能夠選擇、行動,說這個好那個不好,但我不想談錢。對于給我的錢我感到很滿意,我不想和經(jīng)紀(jì)人談。我想告訴你們我需要什么,不需要什么,我是教練。當(dāng)然,當(dāng)你關(guān)注大局的時候,那就是另一回事了。
和我已經(jīng)跟你說過的差不多。我希望他們?nèi)σ愿埃麄儽仨毢翢o保留地給我付出,因?yàn)榱_馬不能處于這種狀況。我們來這里工作必須認(rèn)真,臉上要帶著笑容,我不能接受任何人一臉憂慮地來上班。我們非常幸運(yùn),因?yàn)槲覀冞x擇了自己的工作。有數(shù)百萬人根本沒有工作,還有更多的人無法選擇自己的工作。對于那些人來說,我們必須面帶大大的笑容來這里努力工作,要有決心。這是取得成果的唯一途徑,而且他們必須有雄心壯志。
這是個很好的問題。目前我負(fù)責(zé)的是球隊(duì),所以我專注于此,我不想誤導(dǎo)任何人。以后再看吧,這不是我和弗里德金家族談過的事。
這是我問主席的第一件事。我說:“我要自己做決定。清楚了嗎?”我不想知道他有沒有什么條款。曾經(jīng)有個老板跟我說:“如果這個球員上場,你就走人?!蔽一卮穑骸拔也粫衲阆M哪菢影阉懦陉嚾葜?。如果你想這樣,你應(yīng)該公開聲明他不能進(jìn)入陣容,畢竟你是主席?!辈还茉趺礃?,那個球員留在了陣容里,他沒有被拿掉。你覺得他上場了嗎?是的,他上場了,而我下課了,但我問心無愧。
我在跟主席談?wù)摰习屠臅r候講了這個故事,你們總看到我笑呵呵的,但我也會生氣,我會用羅馬方言大喊,我會掀桌子……你們在這里看到的只是我的其中一面,但我跟主席們談話時從不會客氣。然后在那之后,一切又都好起來了。關(guān)于迪巴拉,我的態(tài)度很明確:我不知道這是不是真的,但我會選我想要的人。主席接受了嗎?他當(dāng)然接受了,否則的話,他就不會請我來了。
你們可以看到他的與眾不同,我不想冒犯我的球員們,我很愛護(hù)我的球員們,但你們可以看到,在迪巴拉狀態(tài)好的時候,他能決定比賽的勝負(fù)。我會跟他談的,我看了賽程表,我們每周有兩場比賽,我不知道他能不能每場都踢,我們還得再看。
我們聊了幾句,我跟他提起了我執(zhí)教桑普多利亞的時候?qū)﹃囉任牡囊粓霰荣?,他進(jìn)了一個球,C羅進(jìn)了另一個。我們踢得很棒,而他們表現(xiàn)出色。半場結(jié)束后我們回到場上,我稱贊了他們倆。保羅進(jìn)了一個像托蒂那樣的凌空抽射:砰!他還記得。我會很看重他的,當(dāng)然什么時候讓他上場要由我來決定。要是依我看,他每場都能踢90分鐘,但他能做到嗎?我有些懷疑。但如果他能行的話,我不會把他換下來。
弗洛朗周一早上給我打了電話,他說:“克勞迪奧,我想和你談?wù)?。”他來到了我的家,告訴我主席在倫敦等我,很快我們就安排了飛往那里的航班。事情就是這樣決定的:教練、主管、主席助理,為了羅馬的利益齊心協(xié)力。
我看了他的一些比賽,我看了他對陣皇馬的歐冠決賽和其他比賽,我想:“這家伙為什么不能上場?”再看看吧,我想挑選能為我贏得比賽的球員。
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