首席記者陳永報道 11月2日，2024中超落幕，貫穿始終的是上海雙雄爭冠大戲以及高達(dá)8隊參加的保級大戰(zhàn)，聯(lián)賽精彩、刺激而又慘烈。正常觀感背后，中超其實來到了一個全新的節(jié)點——“后金元足球”時代第五年，中超處于一個調(diào)整期，在陣痛和洗牌后，中超包括中國足球職業(yè)聯(lián)賽有望“迎新”。當(dāng)然，能否實現(xiàn)復(fù)蘇，未來仍需各方努力。

對于泰山而言，2024賽季絕對難忘。俱樂部發(fā)生了兩件事，其一是賽季初發(fā)生的補稅事件，因為需要球員個人補稅，球隊?wèi)?zhàn)績出現(xiàn)了大幅震蕩；其二便是賽季末，俱樂部管理層進(jìn)行了變更。

管理層變更后，對濟(jì)南文旅或者濟(jì)南方面來說，進(jìn)一步降低投入是必然選擇，如此才有望實現(xiàn)正常配資，避免過去四年的尷尬。目前來看，這項工作有望在2025年達(dá)成，至少接近于達(dá)成。

一個很重要的原因是，俱樂部沉重的歷史包袱有望在2025賽季降到最低并在年底甩掉，其中國內(nèi)球員的年薪從稅后千萬級別降到稅前最高500萬，外援年薪從單一球員稅后千萬歐元級別降到五名外援總額稅前一千萬歐元。換而言之，按照10名本土頂薪、10名本土200萬級別、10名本土100萬級別以及5名外援封頂1000萬歐元，工資總額約在1.6億人民幣左右。算上其他費用如轉(zhuǎn)會費、更換外援費用，俱樂部一年的薪資總額可以控制在2億人民幣左右，在“金元足球”時代，這個數(shù)字可能還不夠付一個外援的費用。

“金元足球”時代結(jié)束后五年，中超終究回歸了理性。目前來看，目標(biāo)爭冠或者爭取亞冠精英聯(lián)賽資格的俱樂部，不計算梯隊的情況下，投入在3億人民幣以上便有望進(jìn)入；目標(biāo)中上游不為保級困擾，投資在1.5億人民幣以上可實現(xiàn)；資金確實緊張的中小俱樂部則可以控制在8000萬人民幣左右，能否保級要看運營和管理能力。

泰山走的是一條穩(wěn)妥的道路，過去四年，更多的俱樂部選擇了另外幾種方式，包括近乎強制性降薪、欠薪并得過且過以及走投無路選擇解散。據(jù)了解，目前中超不欠薪的俱樂部寥寥無幾，豪門也就是海港、申花和泰山，另外還有個別中小俱樂部也不欠薪。從這個角度講，盡管沉重的歷史包袱快要消失了，但中超俱樂部的財務(wù)狀況要想徹底轉(zhuǎn)向良性并不容易。

目前來看，政府支持仍有必要性，包括各級俱樂部。據(jù)說，青島市給了海牛2000萬人民幣的支持，此外，城陽區(qū)在場地層面也提供了支持；西海岸則是得到了青島市和西海岸新區(qū)各2000萬人民幣的支持，2024賽季還有1000萬的沖超獎勵；英博2025賽季也有“1+3+1”的支持，即沖超獎金1000萬人民幣、中超征戰(zhàn)費用（保級）3000萬人民幣，同時，遼寧省還有1000萬人民幣的支持資金，此外，當(dāng)?shù)卣€會協(xié)調(diào)一些贊助費用；英博的同城球隊鯤城剛剛升甲，2025賽季是“0.5+1”的支持，即500萬人民幣的沖甲獎金和1000萬人民幣的政府支持資金。

政府的支持有必要，但俱樂部的自我造血能力也必須要提升。2024賽季，國安、蓉城等俱樂部所在地都有金牌球市，自然是大幾千萬級別的票房收入；泰山因為打亞冠精英聯(lián)賽，票務(wù)也是5000萬人民幣級別。2024賽季，中甲的英博票房收入也非常不錯。

讓人有些失望的是，俱樂部的冠名沒有什么進(jìn)展，比如中超只有酒祖杜康冠名了河南隊，此外，中甲是國晶酒業(yè)冠名了廣西平果哈嘹。不過，鑒于2023賽季和2024賽季中超全面回暖，尤其球市日漸火熱，2025賽季職業(yè)聯(lián)賽的冠名，或許會有一定的突破。

從“金元足球”到“后金元足球”時代，是一個由奢入簡的過程，由儉入奢易，由奢入儉難，這一難，已經(jīng)難了五年，但如今，難關(guān)漸過。

發(fā)生在賽季初的泰山補稅事件，其實并非孤立事件，多少可以反映出足球從業(yè)人士尤其是球員的心態(tài)。事情發(fā)生后，球員的抵觸心理其實是非常嚴(yán)重的，所以，泰山成績一路下滑，外界對其賽季前景普遍看低，但讓人欣慰的是，從8月開始，泰山逐步恢復(fù)了正常，晉級亞冠精英聯(lián)賽正賽，還打進(jìn)了足協(xié)杯決賽。

這樣的事情發(fā)生在任何人身上，短期內(nèi)其實都很難接受，這是人之常情。但經(jīng)過一段時間調(diào)整后，球員們其實會發(fā)現(xiàn)，即便是補稅，即便是以后的獎金都要全額交稅，泰山球員在中超的獎金收入也是較高的，而且不拖欠。

這個由奢入簡的過程，泰山消化的時間其實只有兩三個月，但整個中超歷經(jīng)了五年，也就是說，2024年，整個職業(yè)聯(lián)賽的從業(yè)者才基本穩(wěn)定了心態(tài)。

兩個例證，其一是國足包機。以前國足包機是家常便飯，但后來不包了，每次都坐民航，客場和澳大利亞比賽后，國足返程選擇了包機，此時，球員的心態(tài)其實發(fā)生了變化，就是以前包機，球員們覺得理所當(dāng)然，不包機的話，恐怕心里早就罵上了；現(xiàn)在坐民航坐習(xí)慣了，突然包機了，內(nèi)心恐怕還有一份感激，主場對印尼的比賽，球員們徹底玩命，恐怕這也是原因之一。

其二則是聯(lián)賽激烈。最近兩個賽季，聯(lián)賽打得火爆，球員們也很投入。如果說2023賽季多少還有全面回歸主客場的因素，2024賽季，這個因素顯然沒有了，但球員們?nèi)耘f投入，這也反映出他們心態(tài)的變化，由奢入儉難的這個關(guān)卡，基本算是邁過去了。

沉重的歷史薪資包袱漸趨消失，從業(yè)者心態(tài)趨于平穩(wěn)，這自然成為聯(lián)賽向上的一個基礎(chǔ)。當(dāng)然，基礎(chǔ)還有兩個，其一是最近幾年，國家層面在足球上給予了極高程度的重視，聯(lián)賽自然也是其中的一部分；其二，始于2022年的反賭反腐掃黑已經(jīng)進(jìn)入尾聲，法律層面基本結(jié)束，行業(yè)處罰也已開始，當(dāng)然，未來仍舊會采取常態(tài)化監(jiān)管，但總體上，重建工作已經(jīng)開始。換句話說，利空出盡，只待利好。

當(dāng)然，職業(yè)聯(lián)賽全面復(fù)蘇或者說復(fù)興并不容易，最關(guān)鍵的是要把各項支持、監(jiān)管政策以及行業(yè)政策落到實處。

首先，目前正在進(jìn)行中的職業(yè)聯(lián)賽管辦分離，除了中足聯(lián)正式成立外，更重要的是在管辦分離上邁出實質(zhì)性的一步，盡可能捋順中足聯(lián)和中國足協(xié)的關(guān)系，確保中足聯(lián)有足夠的話語權(quán)，為職業(yè)俱樂部爭取更多的利益，比如“比賽日”層面上，要給俱樂部更多的商務(wù)權(quán)限，確保職業(yè)俱樂部在“比賽日”經(jīng)濟(jì)層面有發(fā)展，進(jìn)而帶動職業(yè)俱樂部整體的商務(wù)開發(fā)取得進(jìn)步。

其次，對聯(lián)賽的財務(wù)監(jiān)管是重點所在。涉及以下幾個方面：第一是財務(wù)平衡政策，比如限薪令仍要執(zhí)行，避免再次出現(xiàn)“金元足球”，當(dāng)然，未來也可根據(jù)職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，從提升職業(yè)聯(lián)賽質(zhì)量出發(fā)，適當(dāng)放寬限薪令或以更合理的財務(wù)平衡政策替代；第二是繼續(xù)整治欠薪現(xiàn)象，記者了解到，2025賽季的聯(lián)賽準(zhǔn)入將比此前更加嚴(yán)格；第三是對俱樂部的整體財務(wù)“主要是債務(wù)”情況進(jìn)行監(jiān)管，同時出臺相應(yīng)制度。比如禁止股東以借款的方式進(jìn)行投入等等。當(dāng)然，具體的財務(wù)政策，需要各方尤其是專業(yè)人士進(jìn)行詳盡而謹(jǐn)慎的研討。

再次，對違法亂紀(jì)行為零容忍。除了行業(yè)監(jiān)管外，必須要有實時的司法監(jiān)管，避免下一次塌方式貪腐或者假賭黑。

最后，還有幾個層面需要進(jìn)一步落實政策。第一，從國家體育總局、中國足協(xié)到中足聯(lián)，都要樹立經(jīng)營意識和服務(wù)意識，以經(jīng)營為例，今年中超俱樂部約千萬左右的分紅顯然是不夠的，這就需要各方竭盡全力為職業(yè)聯(lián)賽招商引資；第二，加速推動中國職業(yè)聯(lián)賽足球彩票發(fā)行，這才是職業(yè)聯(lián)賽“長治久安”之計；其三，梯隊建設(shè)必須落到實處，建議聯(lián)賽分紅中要有青少年的相關(guān)指標(biāo)，比例可以不用高，但要有體現(xiàn)。

綜合來說，中超已經(jīng)進(jìn)入了變革期，但這不意味著一定會發(fā)展，一定會復(fù)蘇。向好，需要各方團(tuán)結(jié)和協(xié)作，需要各項政策落實，當(dāng)然，也需要球迷們的全力支持。