是的，盡管大部分球迷堅(jiān)信魔術(shù)隊(duì)會(huì)將狀元簽投在早已備受關(guān)注的前鋒賈巴里-史密斯身上，但最終卻被保羅-班切羅摘得桂冠。然而，這并不代表魔術(shù)隊(duì)浪費(fèi)了這一選秀權(quán)，班切羅的身體素質(zhì)以及技巧的嫻熟程度是非常高的。甚至在魔術(shù)隊(duì)將一號(hào)位選中班切羅之后，外界就已經(jīng)認(rèn)為班切羅能夠拿下下賽季的年度最佳新秀。 班切羅在本屆選秀中被認(rèn)為是有著“最佳進(jìn)攻球員”前景的鋒線，他的內(nèi)線得分以及外界投射能力很適合這一個(gè)時(shí)代。但是在這之外，幾乎所有的球迷都被黃蜂隊(duì)用13號(hào)簽將賈倫-杜倫選中之后變得瘋狂了，因?yàn)檫@一交易在確定之后立刻就被卷入了交易之中。尼克斯新聞：雪藏一年，終于將你交易！活塞助力追求16.3+4.8得分手！ 就像上文所提到的那樣，班切羅會(huì)成為魔術(shù)隊(duì)未來(lái)的基石，至少現(xiàn)在是這樣認(rèn)為。但選秀排名靠后的球員就沒(méi)有那么幸運(yùn)了，或許在上一秒他們被選中，下一秒就被通知被球隊(duì)交易至另外的球隊(duì)。據(jù)美媒記者Shams Charania所說(shuō)，黃蜂隊(duì)將13號(hào)秀賈倫-杜倫送往尼克斯。 而另一名記者Adrian Wojnarowski又提到，活塞隊(duì)正在追求這一名來(lái)自孟菲斯大學(xué)的13號(hào)秀鋒線。從現(xiàn)在的情況來(lái)看，這一筆交易應(yīng)該需要合在一起。那就是最終13號(hào)秀賈倫-杜倫會(huì)前往底特律-活塞隊(duì)，這一筆交易則需要雙方像“順手送人情”一樣進(jìn)行和平交易。具體交易細(xì)節(jié)如下： 黃蜂隊(duì)首先會(huì)將13號(hào)秀賈倫-杜倫森送往紐約尼克斯隊(duì)，然后將與隊(duì)內(nèi)的肯巴-沃克一同被打包交易至底特律-活塞隊(duì)。雖然這一筆交易是否會(huì)和尼克斯在這之前將11號(hào)簽交易至雷霆隊(duì)有什么聯(lián)系，或者能夠得到什么回報(bào)，但是單單對(duì)于這一筆交易，沃克的離開(kāi)對(duì)于尼克斯來(lái)說(shuō)是有非常大的回報(bào)的。 在這之前必須要提到，本賽季西部亞軍獨(dú)行俠隊(duì)內(nèi)的杰倫-布倫森，在18賽季簽下的那份4年611萬(wàn)的合同即將到期。最重要的是，隨著本賽季布倫森場(chǎng)均為獨(dú)行俠出戰(zhàn)31.9分鐘，能夠拿到16.3分+4.8助攻。并且在出戰(zhàn)的79場(chǎng)比賽中，布倫森以首發(fā)身份出戰(zhàn)61場(chǎng)。 獨(dú)行俠方面已經(jīng)有傳聞他們無(wú)法為布倫森提供他想要的理想薪資，而尼克斯隊(duì)將“雪藏一年”的沃克送走就是為了騰出薪資空間，以便于他們能夠簽下布倫森。這其中比較尷尬的依然是肯巴-沃克，這位在墊底球隊(duì)尼克斯隊(duì)中都找不到自己的位置的后場(chǎng)球員，被錫伯杜棄用。 一整個(gè)賽季沃克都處于迷失的狀態(tài)，能夠出場(chǎng)都僅僅只是球隊(duì)不想讓其失去競(jìng)爭(zhēng)力，時(shí)不時(shí)讓其出來(lái)代表球隊(duì)打一場(chǎng)。而回顧過(guò)去的1年，沃克的經(jīng)歷可謂一波三折。從一開(kāi)始凱爾特人將其交易至雷霆隊(duì)，遭到雷霆隊(duì)買斷；然后沃克來(lái)到尼克斯，仍然被棄用，最終又要前往活塞隊(duì)。 這還沒(méi)有完，活塞隊(duì)方面很大可能會(huì)在得到沃克之后立馬進(jìn)行買斷，然后沃克將在休賽期尋找自己的下一支球隊(duì)。毫無(wú)疑問(wèn)的是，在離開(kāi)黃蜂之后，沃克的職業(yè)生涯發(fā)生了翻天覆地的變化。這也包括他的下一份薪資，沃克并不像海沃德一般，同樣離開(kāi)黃蜂，沃克卻總是頻頻碰壁。 本賽季沃克僅僅代表尼克斯出場(chǎng)37場(chǎng)比賽，場(chǎng)均只能得到11.6分，糟糕的防守以及無(wú)法融入球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系是錫伯杜選擇棄用他的原因。當(dāng)然，沃克一直都是“謙遜派”的代表，他從來(lái)不張揚(yáng)。我會(huì)期待沃克在下賽季迎來(lái)反彈，休賽期的休息會(huì)對(duì)他有好處的。但是沃克現(xiàn)在職業(yè)生涯的軌跡真的很難不讓人回憶起奧尼爾職業(yè)生涯末期的跌跌宕宕。舉報(bào)/反饋